Karlheinz Lerch

Jahrgang 1957

1983 Studium Dipl.-Ingenieur Elektrotechnik (TH-Darmstadt)
1992 Entwicklungsleiter Honeywell H&BC Europa
1995 Leiter Entwicklung & Marketing Honeywell H&BC weltweit
1999 Direktor Six Sigma / QM Honeywell Mitteleuropa (GE-AU-SZ) Six Sigma Master Black-Belt
2001 Geschäftsführer Honeywell H&BC Deutschland
2005 Leiter Six Sigma LITEF GmbH
2007 Six Sigma/Lean und Methodenkompetenz Berater & Trainer

Seit 1992 erfahren in Methodenkompetenz und in der Implementation strategischer Konzepte und Effizienz-Programme nach Methoden von Six Sigma/DFSS und LEAN. Verantwortlich für Six Sigma Einführung bei Honeywell, Allied Signal und LITEF GmbH.

Six Sigma Aktivitäten: Einführung von Six Sigma / DFSS / Lean , Durchführung von Training, Beratung und Projekten für Champions, Sponsoren, Black-Belts und Green-Belts inkl. Projekt-Beratung und Projekt-Implementation. Entwicklung von strategischen Einkaufskonzepten. Projektdurchführung von: 150 Six Sigma; 25 DFSS; 30 Lean-Projekten

Demonstrierte finanzielle Einsparungen und Wachstum, Spezialgebiete: Six Sigma for Growth, Design for Six Sigma (DFSS) / Six Sigma (klassisch) und LEAN-Experte. Training in Soft-Skills.

Gründungsmitglied der ESSC-D , Kooperation mit dem Institut für Technologie & Arbeit der TU Kaiserslautern, Mitglied im Microsystemtechnik-Verband Baden-Württemberg.